Внедрение "1С:Электронное обучение" в АО "Полиметалл"

АО "Полиметалл"

АО "Полиметалл"

Компания "Полиметалл" - один из лидеров по добыче драгоценных металлов с активами в России и Казахстане. Входит в топ 10 золотодобывающих компаний мира. Владеет девятью действующими месторождениями золота и серебра, а также высококлассным портфелем проектов развития.

Срок реализации проекта: 2 месяца (ноябрь 2021 – декабрь 2021 года).

В 2021 году начат проект внедрения "1С:Электронное обучение" в подразделение по обучению компании "Полиметалл". Особенность проекта - большое количество филиалов, в которых проводится обучение, сильные различия в бизнес-процессах и программах обучения в различных филиалах и их географическая удаленность друг от друга. Проводится обучение и кадровых сотрудников компании, и студентов-практикантов. Велика роль практических занятий, которые могут проводиться в местах, где нет доступа к интернету. Поэтому основной задачей стало построение системы обучения, которая обеспечит унификацию процесса по организации, проведения, и контролю за обучением. Также важной задачей было обеспечение защиты персональных данных обучающихся и обеспечение тщательного разграничения прав пользователей.

По итогам обсуждения проекта с заказчиком был сформирован список первоочередных доработок комплекса программ "1С:Электронное обучение":

  1. Разработка загрузчика тестов в формате QTI;
  2. Доработка функционала рассылок обучающимся;
  3. Добавление дополнительных настроек системы коммуникации между учащимися и настроек пользователей;
  4. Доработка системы разграничения доступа на уровне записей по подразделениям (организациям) и разработка системы шаблонов настроек пользователей;
  5. Разработка дополнительных рабочих профилей и ролей;
  6. Доработки интерфейса "1С:Электронное обучение. Корпоративный университет".

Также было необходимо настроить интеграцию между "1С:Зарплата и управление персоналом 8 КОРП" и "1С:Электронное обучение. Корпоративный университет".

Указанные выше задачи были выполнены за 2 месяца. В данный момент проект принят заказчиком в опытно-промышленную эксплуатацию. Запланирована разработка дополнительных отчетов, ведется обсуждение задач на второй этап проекта. Осуществляется сопровождение проекта.